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                          人力資源六大模塊的具體內容|泰州上元教育

                          來源:上元教育   【上元教育:專注學習效果的職業教育機構】   2013-11-8 15:06:01

                           

                          人力資源分為人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等六大模塊。 各大模塊內容主要有:
                           
                            一、人力資源規劃
                            1.組織機構的設置, 
                           
                            2.企業組織機構的調整與分析, 
                           
                            3.企業人員供給需求分析, 
                           
                            4.企業人力資源制度的制定, 
                           
                            5.人力資源管理費用預算的編制與執行 
                           
                            二、招聘與配置
                            1.招聘需求分析, 
                           
                            2.工作分析和勝任能力分析, 
                           
                            3.招聘程序和策略、 
                           
                            4.招聘渠道分析與選擇, 
                           
                            5.招聘實施, 
                           
                            6.特殊政策與應變方案, 
                           
                            7.離職面談, 
                           
                            8.降低員工流失的措施 
                           
                            三、培訓和開發
                            1.理論學習, 
                           
                            2.項目評估, 
                           
                            3.調查與評估, 
                           
                            4.培訓與發展, 
                           
                            5.需求評估與培訓, 
                           
                            6.培訓建議的構成, 
                           
                            7.培訓、發展與員工教育, 
                           
                            8.培訓的設計、系統方法, 
                           
                            9.開發管理與企業領導;開發自己和他人, 
                           
                            10.項目管理:項目開發與管理慣例。 
                           
                            四、績效管理
                            1.績效管理準備階段, 
                           
                            2.實施階段, 
                           
                            3.考評階段, 
                           
                            4.總結階段, 
                           
                            5.應用開發階段, 
                           
                            6.績效管理的面談, 
                           
                            7.績效改進的方法, 
                           
                            8.行為導向型考評方法, 
                           
                            9.結果導向型考評方法。 
                           
                            五、薪酬管理 
                           
                            1.薪酬, 
                           
                            2.構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算), 
                           
                            3.福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計)4.評估績效和提供反饋。 
                           
                            六、勞動關系
                            1.就業法, 
                           
                            2.勞動關系和社會, 
                           
                            3.行業關系和社會, 
                           
                            4.勞資談判, 
                           
                            5.工會化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理職業健康和安全)
                           
                          本文源自泰州上元教育培訓學校,轉載請注明,謝謝!
                           
                          許老師:18752603997
                           
                          全國咨詢:400-666-7863 
                           
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                          學校地址:泰州市海陵區青年橋南泰山行宮商業街408室
                           
                          公交線路:3、8、9、12、15、16、301、302至青年橋南站

                           

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